高额的版权费和大众阅读习惯的改变，促使传统媒体新浪体育利用独立IP赛事开始自救转型。

“新浪体育有多少人？”

这次我终于可以回答：220人。

一位新浪体育记者在参加完2018年年会后在朋友圈感叹道。

2018年，除传统内容外，新浪体育运营篮球、足球、冰球、高山滑雪、马术、棋牌、健身健美等七项全国性赛事，并赞助广东省击剑联赛、广东省攀岩比赛等。成都，颇有点“体育产业公司”的味道。 天眼查可见，新浪体育于2015年9月17日单独成立公司，注册资本1亿。 新浪首席运营官兼联席总裁杜宏担任法人，并于2017年5月成立北京分公司。

新浪体育总经理魏江雷向揽雄体育介绍：新浪体育从2015年6月开始筹划自有IP赛事，7月底推出首届篮球3X3黄金联赛。 冰雪项目，2018年新增马术、健身健美、围棋、桥牌等智力项目。 同样是在2018年，新浪体育有限公司首次实现盈利国际足球新闻新浪西甲，其收入来源为赛事相关和传统流量变现。

▲2018年新浪启动马术比赛

新浪体育为何在2015年从纯媒体转型为赛事运营公司？ 魏江雷提到了三个动机：版权、政策和团队。

过去，新浪体育是一家以版权为重要战略基础的传统媒体。 2010年前后的鼎盛时期国际足球新闻新浪西甲，拥有NBA、西甲、中超的版权。 但到了2015年，随着更多社会资本进入体育行业，其处境变得艰难：NBA版权被腾讯体育以5亿美元高价拿走，为期5年，自2015年7月1日起生效； 2016-2020中超版权2015年9月被体奥动力以5年80亿的价格“垄断”，当时蒙着眼睛跑的乐视体育以27亿的价格被分割2年内。 上一周期，新浪体育以每年800万左右的价格购买了中超联赛的版权。

“从800到5000万我还能想，但一下子到13.5亿就完全不符合商业逻辑了。”魏江雷2018年底对蓝雄体育说道。

但山水尽处，总会有柳暗花明的地方。 “46号文件”提出管办分开、取消群众体育赛事审批机制，这让新浪体育考虑筹办自己的赛事。

魏江雷在加入新浪之前是一名互联网从业者。 他将1984年IT行业的情况与2014年体育产业的情况进行了比较。“1984年，国家取消了电子产品进出口的审批文件，购买前不再需要配额和外汇。” 这就刺激了1984年下半年800家IT企业的成立。当时的联想、方正、金海、科海、四通等都是在这样的国家政策下起步的。 在中国，放松管制是最大的改革，也是最大的效益。”

此外，赛事能够在6月筹划、7月底实施的另一个原因是，新浪体育刚刚成立了赛事部门，并拥有两名有这方面经验的员工。

“懂得做体育生意和做体育爱好者是两个不同的概念。”魏江雷说。 自2015年赛事启动以来，新浪体育的道路也并不平坦。

3X3黄金联赛创办于2015年，已举办9站，共有480支球队参赛。 但参赛队伍水平参差不齐，比赛不够精彩，没有赞助商，没有媒体参与，甚至没有新浪体育的内容编辑。 去现场报道，魏江雷亲自去现场四次，并评价当时的比赛“丑陋”。 当年的9场比赛中，他们进行了四次重赛来寻找问题。 2016年和2017年，情况逐渐好转。

▲2018年篮球3x3决赛现场

2018年篮球3X3黄金联赛（SGL）扩展为3X3黄金联赛国际精英联赛（SEL）。 世界排名前两名的队伍和排名前八的选手悉数参赛，场面热闹非凡。 一位为赛事提供服务的参与者向蓝雄体育提及五棵松决赛：现场一票难求！ 娱乐明星范丞丞等人首次参加篮球比赛，吸引了不少粉丝。 魏江雷坦言，邀请娱乐明星加盟是受到了企鹅大师赛的启发。 “企鹅大师赛已经举办了三年，两天的比赛产生了约10亿次视频观看量和30亿次网络曝光量；我们的比赛贯穿全年财富投资网，到了第四年，视频观看量和曝光量达到了18亿次。”约 60 亿次在线曝光。”

▲新浪篮球三对三总决赛邀请娱乐明星跨界

相比之下，传统体育赛事没有娱乐明星的参与，速度也“慢”很多。

2018年底，国务院发布121号文件鼓励竞赛表演产业发展，被体育人视为一件好事。 但来自网络的魏江雷却有不同的看法：体育产业目前缺乏更有效的减税减负政策来促进发展。 “20世纪80年代，IT产业的发展受益于国家政策，新开的公司前三年免税，后三年减半征税。如果是中外合资的高科技企业， “在国外，可享受6年免税。但目前财富投资网，体育产业在税收政策、低息贷款政策等方面尚无支持，缺乏核心资源支撑。” 这也是体育产业进入冷淡时代的原因之一。

新浪体育独立赛事的可持续发展在于能够依托新浪网的平台、大公司的财力以及高层的信念，让其在无法盈利的情况下也能持续投入。 2015年开始承办篮球比赛，2018年已承办9项赛事。新浪体育目前仅在2018年足球黄金联赛中实现盈利。 为了便于推广，采用了室外五人制比赛的形式。 趁着俄罗斯足球世界杯的火爆，拥有雅迪电动车和东风风神两家千万级赞助商，实现了盈利。

▲五人制足球黄金联赛是新浪独立赛事中首次实现盈利

2018年篮球3X3黄金联赛虽然有海马汽车、匹克体育等赞助商，但规模的倍增也增加了赛事成本； 赛事覆盖32个赛区、82个城市，1.6万支球队参赛，巨额投入 新浪体育测算，除去赛事运营人员的工资和路费补贴，共计3000万元现金支持和价值10亿元2018 赛季，3X3 篮球赛投入了 80% 的媒体资源。 魏江雷介绍，篮球3X3在2019年初已经基本确定了两家赞助商，预计新赛季将实现首次盈利。

其次，新浪有一个非常重要的社交媒体平台——微博。 与同样活跃的社交工具微信相比，微博更具媒体属性，也更加开放。 它汇聚了各领域的意见领袖和体育娱乐明星，也是粉丝的聚集地。 微博适应碎片化阅读习惯，用户粘性较高，在整个新浪体系中占有重要地位。

这种资源整合让新浪体育的传统内容优势转移到了微博，维持了这个老媒体在粉丝群体中的知名度。 现在，新浪体育拥有几位拥有数千万粉丝的大牌，可以更直接地传达信息。

在新浪自有赛事的推广中，微博的资源和曝光度增加了对赞助商的吸引力。 同时，随着平台的崛起，微博成为大家接收新闻的重要场所，其带来的流量抵消了门户网站阅读量的下降。 微博适应碎片化阅读习惯，让新浪体育成为体育赛事的绝佳工具。

“没有媒体流量，活动很难从头开始；没有媒体支持财富投资官网，活动也很难走得远。”魏江雷说。 为此，他们也会争取版权机会，帮助持续打造内容优势； 同时，打造竞赛体系，在微博上创造更多的社会资产。

如今，新浪体育将自己定位为一家媒体与赛事融为一体的实业公司。 其理想愿景是成为中国的ESPN+NBA，希望从赛事和媒体层面都得到发展。 魏江雷希望，未来五年，足球黄金联赛的价值能达到中超的一半，篮球3X3黄金联赛能与CBA媲美。

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